在用人单位里，有人力资源管理部门或人力资源管理专员负责本单位的人力资源管理工作。我们在说到人力资源管理（HR，需要明确的是HR是指人力资源管理，而不是人力资源本身，只是把人力资源管理不准确地简称为“人资”，才会HR=人力资源管理）的时候，需要先明确什么是人力资源，也就是说人力资源管理（HR），管理什么，明确了人力资源是什么，才能真正了解怎么管、怎么管的更好。

人力资源是指在一定范围内的人，所具有的智力劳动和体力劳动的劳动能力总和。 对一个用人单位来说就是本用人单位内的劳动能力的总和。就是说一个用人单位内的全部人员所具有的用人单位经营发展所需要的各种能力的总和。需要明确的几个概念就是：首先，用人单位职工所具有的能力中，只有企业所需要的部分才是人力资源管理的对象；其次，用人单位中的能力状况是动态的。现有的人员的能力不能满足用人单位发展需要时，需要通过招聘等引入（员工），在符合法定条件下，用人单位可以减少现有的能力或淘汰不合适的能力（员工），用人单位现有的能力（员工）会因跳槽、个人创业、退休或伤病死亡等各种原因主动离开用人单位，引起用人单位能力（员工）的调整。再次，能力（员工）的使用是否科学、成本是否合理等需要人力资源管理部门或专员与用人单位实际用工部门、科室进行考核、评价。

所以我们通过这样的方式去认识人力资源和人力资源管理，就能准确而通俗地理解人力资源管理的内涵，理解人力资源管理工作的内容有什么、如何改进和提高、为什么劳动争议的发生是必然的。